"Essilor sigue invirtiendo el 5% de su facturación en I+D"

Tras 50 años de investigación, Essilor se ha puesto a la cabeza en el sector de la óptica oftálmica, especializándose en productos para combatir la presbicia (vista cansada). Entrevistamos a María Fernández Kroll, directora de Marketing de la compañía.

50 años en el mercado, ¿qué balance realizan de esta trayectoria?

Muy positivo. Varilux fue la primera lente progresiva que existió. El inventor de esta lente sigue vivo, lo cual es un lujo para nosotros. En realidad, es un producto que inauguró lo que es una categoría. Es un hecho que a partir de los 40-45 años comienza la presbicia o vista cansada y se requiere un producto que se adapte a todas las distancias. El de Varilux tiene muchísima tecnología detrás y aunque es cierto que requiere una inversión para el usuario, éste a cambio recibe unas prestaciones de calidad altísimas.

¿Cómo se ha planteado el 50 aniversario de la compañía en lo que a novedades se refiere?

Con motivo del cincuentenario hemos lanzado algunos productos como Varilux Ipseo, una lente hecha a medida, que se ajusta al comportamiento visual de cada individuo. También hemos remodelado nuestro logotipo y lanzado una novedosa página web (Convariluxsiloves.es).

Por otro lado, hemos creado el nuevo sistema llamado Crizal Forte, un tratamiento externo para la lente que permite que no se ralle, e incluye un tratamiento especial para evitar la suciedad (el agua resbala, no se marcan las huellas de los dedos). Además son antiestáticas (elimina el polvo que acude tras la energía que se genera al limpiar la lente).

Por último, hemos reposicionado otro producto que ya existía, el Varilux Liberty, que equivaldría a una entrada a la gama Varilux. Siempre con la garantía de la marca, pero más asequible en precio para todo el mundo.

¿Cómo se puso en marcha la exitosa campaña de Varilux con las revistas Muy Interesante, Marie Claire y GEO, en la que se desenfocaban algunas páginas de forma intencionada?

Llevamos trabajando con Media By Design varios años como planificadora de medios. Buscábamos desarrollar una campaña impactante, original y llamativa para los tiempos actuales. Esta propuesta era lo que nosotros queríamos porque no es una creatividad solamente escrita como un anuncio sino una adaptación en un soporte creativo. En este caso tiene que ver con la visión, y al ser una asociación directa nos animó a hacer la campaña, que incluyó 5 páginas en un medio revista.

¿Habían hecho algo así anteriormente?

Se trata de la primera campaña que realizamos en medios escritos, aunque se había hecho algo puntual y aislado en monográficos o prensa diaria pero nunca en revistas. Venimos del medio TV.

Vista la repercusión tan positiva en cuanto a críticas y resultados de esta campaña, ¿se pretende ampliar en el futuro?

Empezamos la campaña en 10 medios y queremos ampliarla ahora a 5 medios más. Pensamos que la campaña es un one shot, y con que aparezca una vez el impacto es bueno y no queremos saturar. Aún así, de cara al año que viene queremos trabajar para crear un desarrollo y una evaluación de la campaña. Consideramos el formato de revista mensual importante y podríamos hacerlo en papel o en la parte online de las propias revistas.

¿En la actualidad, qué están desarrollando y qué planes tienen marcados?

A pesar de la situación del mercado Essilor sigue invirtiendo el 5% de sus presupuestos solo en I+D. Tenemos unas 3.500 patentes a nivel mundial. La idea es seguir lanzando productos pioneros y tecnológicos.